當(dāng)今，為了了解企業(yè)真實財務(wù)狀況以及維護好企業(yè)的財務(wù)安全，很多公司都會按要求開展財務(wù)審計，目的是助力企業(yè)實現(xiàn)更好的經(jīng)營運轉(zhuǎn)。那么，在該項審計開展過程中，公司財務(wù)審計流程究竟是怎樣的呢?本文將會對這一問題做出簡要解答。

　　一般情況下，公司財務(wù)審計大致遵循如下操作流程：

　　步驟一，確定審計對象。財務(wù)審計的對象可區(qū)分為本企業(yè)、本企業(yè)各部門、重要經(jīng)營項目以及本企業(yè)及附屬的子公司等等。在開展財務(wù)審計工作前，審計人員需要根據(jù)企業(yè)審計服務(wù)需求，明確審計對象及審計內(nèi)容，然后根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者董事會下達或者批準的最終審計任務(wù)推進審計工作實施。

　　步驟二，審計前期準備。前期準備是財務(wù)審計流程中最復(fù)雜的一步，這是因為，在審計前期準備階段，審計工作人員需要對企業(yè)的整體情況進行詳細了解。因此，該階段的工作內(nèi)容主要包含：(1)初步確定審計目標及范圍，為后面審計工作開展提供大致方向和思路。(2)研究被審計單位的背景資料，力求對其經(jīng)營狀況作具體把握。一般情況下，根據(jù)被審計對象的不同，研究背景資料的方法不盡相同。比如，研究對象是企業(yè)下屬公司，那么就應(yīng)重點研究子公司的組織結(jié)構(gòu)、當(dāng)前的經(jīng)營情況以及重要管理人員的資料、財務(wù)報告等。

　　步驟三，確定審計小組。根據(jù)審計對象不同，審計部門管理層應(yīng)指派具有相應(yīng)能力的審計人員組成審計工作小組。同時，審計小組成員應(yīng)該討論并確定審計時間(包括審計開始、外勤工作、審計結(jié)束、出具審計報告的具體時間)。

　　步驟四，編制初步審計方案。通常，審計方案是為了明確審計對象、范圍和審計程序。因此，方案應(yīng)結(jié)合審計對象的特點，并在審計實施過程中根據(jù)情況進行調(diào)整。以使得審計工作實施有章可循。

　　步驟五，審計實施。在該審計環(huán)節(jié)，審計人員宜采取“動靜結(jié)合”審計方式推進財務(wù)審計工作開展。所謂“動”：即指召開座談會，約談被審計單位負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人，目的是了解被審計對象的基本情況，諸如經(jīng)營情況、經(jīng)營地點、財務(wù)情況等。所謂“靜”：即指深入研究被審計單位提交的審計材料，根據(jù)這些審計材料和前面了解的基本情況，編制初步調(diào)查說明書。

　　步驟六，審計總結(jié)。審計總結(jié)包括此次審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題和對該問題提出的建議。審計問題的提出，有時需要提供書面證據(jù)加以佐證，或者由數(shù)據(jù)推及事實。一般而言，對審計流程中發(fā)現(xiàn)的問題，審計人員需要提出具體的可行性建議，以助力企業(yè)實現(xiàn)問題地解決。

　　步驟七，審計報告。完成上述審計工作后，審計人員需根據(jù)相關(guān)文件、報表、票據(jù)記錄等編制審計報告，同時應(yīng)在報告中指出發(fā)現(xiàn)的問題。并與被審計單位交換審計意見，最后形成正式審計報告。

　　以上為公司財務(wù)審計流程簡要說明。企業(yè)在開展該項審計工作前，審計人員有必要對審計流程進行具體了解，進而積極配合審計人員推進該項審計工作開展，以確保財務(wù)審計工作實施發(fā)揮及應(yīng)有的價值和效益!