在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、人工智能等領(lǐng)域，傳統(tǒng)生產(chǎn)和組織方式將會被徹底顛覆。如果要在未來勝出，須具有三種重要思維特點(diǎn)，一是具有“互聯(lián)互通”意識；二是擁抱數(shù)字技術(shù)；三是以滿足消費(fèi)者為驅(qū)動原點(diǎn)。一品財稅是一品威客網(wǎng)旗下財稅頻道，主要為來自全國各地的線上威客團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)者等提供包括公司注冊、代理記賬、商標(biāo)注冊、版權(quán)登記、創(chuàng)客空間等在內(nèi)的一站式服務(wù)。作為中小企業(yè)財稅專家，一品財稅服務(wù)客戶超10000家。一品財稅，有專業(yè)會計對現(xiàn)金和銀行日常和業(yè)務(wù)資金流動管理，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。一品財稅可以為公司出納提供專業(yè)性指導(dǎo)意見。

　　有報告預(yù)測，2025年之前，將有半數(shù)全球財富500強(qiáng)企業(yè)總部落戶新興經(jīng)濟(jì)體。由此引發(fā)的關(guān)注是，哪些行業(yè)和經(jīng)濟(jì)體將推動下一輪的經(jīng)濟(jì)增長？誰將是這一輪新經(jīng)濟(jì)增長中的領(lǐng)軍者？6月29日，在2017夏季達(dá)沃斯論壇上，一場“新增長領(lǐng)軍者”研討會吸引了眾多嘉賓。

　　與會嘉賓們認(rèn)為，在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、人工智能等領(lǐng)域，傳統(tǒng)生產(chǎn)和組織方式將會被徹底顛覆。未來什么樣的平臺會勝出，誰能成為“幸運(yùn)兒”？也許現(xiàn)在作出預(yù)判還為時尚早。不過，勝出者一定要具有三種重要思維特點(diǎn)：一是具有“互聯(lián)互通”意識；二是擁抱數(shù)字技術(shù)；三是以滿足消費(fèi)者為驅(qū)動原點(diǎn)。

　　重在互聯(lián)互通

　　互聯(lián)互通是新經(jīng)濟(jì)的核心思維之一，是第四次工業(yè)革命不可或缺的思維模式。北京摩拜科技有限公司創(chuàng)始人、總裁胡瑋煒表示，正是基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及工業(yè)制造基礎(chǔ)，才誕生了摩拜。從摩拜的跨越性增長可以看出，其驅(qū)動力基于物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了人與工具的連接。她認(rèn)為，做共享自行車，實(shí)際上是設(shè)計了一個新物種。共享自行車之所以獲得眾多城市的歡迎，一是因?yàn)樗恍枰顿Y；二是幫助城市解決短途出行問題，而且解決方式非常便捷，不僅提高了交通效率，同時也讓人們方便騎行，把人們從家和車這樣的“盒子”里喚出，來到路上，重新發(fā)現(xiàn)城市，從而提高了城市的活躍度。

　　擁抱數(shù)字技術(shù)

　　與共享自行車一樣，移動支付是另一個爆發(fā)性增長的故事，它表明了擁抱數(shù)字技術(shù)十分重要。俄羅斯Qiwi首席執(zhí)行官謝爾蓋·索羅寧表示，過去移動支付被看作是銀行的顛覆者，但是現(xiàn)在移動支付與傳統(tǒng)銀行更多的是合作。銀行業(yè)認(rèn)識到擁抱數(shù)字技術(shù)的重要性。目前，眾多金融科技公司都在建平臺，搶灘布局。在這個領(lǐng)域，滿足客戶的定制需求是重點(diǎn)之一。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)在迅速發(fā)展，用數(shù)字技術(shù)識別系統(tǒng)建設(shè)也非常關(guān)鍵。

　　“在中國，微信支付和支付寶占據(jù)了90%以上的移動支付市場，這在歐美是無法想象的。”美國ARK投資管理公司首席執(zhí)行官凱瑟琳·伍德說，西方發(fā)達(dá)國家習(xí)慣用信用卡，在移動支付這樣的數(shù)字化方面，與中國的差距非常明顯。“我真的不看好真磚實(shí)瓦建立的實(shí)體銀行。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使得成本在快速下降。人們必須接受這種變化。”她說，正如世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人施瓦布所說，過去是大魚吃小魚，現(xiàn)在是快魚吃慢魚。“我每天都在見到這樣的例子。”

　　中印潛力最大

　　新一輪的增長動力還來自于消費(fèi)者驅(qū)動。嘉賓們認(rèn)為，任何懂得消費(fèi)者需求的公司企業(yè)，一定是領(lǐng)先發(fā)展的。凱瑟琳·伍德舉例說，在移動新媒體領(lǐng)域，傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)向新媒體，一定是取決于消費(fèi)者的選擇。消費(fèi)者轉(zhuǎn)向數(shù)字化生活方式是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。至于說是新媒體渠道為王，還是內(nèi)容為王，她認(rèn)為都不重要，重點(diǎn)是誰了解消費(fèi)者，誰能滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者。

　　馬來西亞亞航首席執(zhí)行官愛琳·奧馬爾表示，從全球看，東南亞地區(qū)消費(fèi)者的旅游需求增長最快。亞航一直在投資于數(shù)據(jù)分析，分析消費(fèi)者行為，為之定制產(chǎn)品。“亞太、東南亞、中國成為關(guān)注的重點(diǎn)。”電訊盈科董事總經(jīng)理施立偉也認(rèn)為，中國、印度都有快速跨越式增長的機(jī)會。因?yàn)樾屡d市場消費(fèi)者市場巨大，且沒有舊有的包袱，在一些技術(shù)顛覆性領(lǐng)域，新興市場有熱情去改變，這是新興市場大規(guī)模增長的潛能所在。