發(fā)布日期:2024-06-21 16:20
餐飲行業(yè)有句老話:看一個連鎖餐飲能走多遠,就看它的供應鏈。那么什么是供應鏈呢?其實說穿了,就是當你在上海吉祥餛飩加盟店,服務員給你端上一碗餛飩,背后發(fā)生的一系列采購、研發(fā)、計劃、生產(chǎn)、物流、品控、損耗等一系列環(huán)節(jié)。
供應鏈的能力,直接關(guān)系到我們能否迅速響應市場的需求,同時也影響著我們控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。那么,如何打造一個高效的供應鏈呢?吉祥餛飩25年的經(jīng)驗分享給大家。
采購,在成本可控的前提下,如何挑選到既優(yōu)質(zhì)又價格合理的食材。俗話說,賣得好不如買得好,成本控制,是采購的重要目標之一,省下的成本就是利潤。所以在采購過程中,要尋找高質(zhì)量、價格合理的食材,確保成本可控。吉祥餛飩的上游供應商都是經(jīng)過長期驗證的優(yōu)質(zhì)供應商,比如中糧、海天、聯(lián)合利華等。
生產(chǎn),對于餛飩這類需求穩(wěn)定的產(chǎn)品類別來說,建立中央廚房是一種很好的機制。一旦商業(yè)模式成熟,并進入快速擴張的階段,中央廚房的供應能力,要相當于現(xiàn)有門店體量的很多倍。吉祥餛飩,從品牌創(chuàng)立之初就有了中央廚房的意識。目前,吉祥餛飩已經(jīng)建立了3大中央廚房,覆蓋全國120多座城市。
品控,制定嚴格的品控標準,積極參與供應鏈的生產(chǎn)規(guī)范,這是對自己品牌負責的表現(xiàn)。吉祥餛飩,有一套嚴格的生產(chǎn)規(guī)范,生產(chǎn)流程嚴格按照標準進行,保障產(chǎn)品的高質(zhì)量和一致性,這有助于塑造良好的品牌形象。
在上海餛飩店加盟市場乃至全國餛飩加盟市場中,吉祥餛飩能夠長期站穩(wěn)腳跟,離不開在供應鏈體系方面的投入和建設。